PARCOURS BIM
Module F : Coordination BIM
Objectifs de formation
- Établir les cahiers des charges et les protocoles d’échanges entre les partenaires.
- Suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif
Public
- architectes salariés et autres professionnels en charge de manager le BIM.
Intervenant
- Klervie RIVOAL, Assistante architecte, BIM Manager SIGHTLINE GROUP
Méthodes pédagogiques
La pédagogie active est préconisée impliquant directement les participants : nombreuses interactions, appuis sur les expériences professionnelles, études sur des projets français et internationaux : Hôpital de Zurich (Suisse), Hôtel Daunou (France), Université Leuphana (Allemagne), Tour E501 (Singapour), City Busport (Australie)…
Mettre en oeuvre le cahier des charges BIM
Les rôles sur un projet BIM
- Les différents acteurs d’un projet de construction, leur rôle et leur responsabilité
- L’impact du BIM
Analyse du besoin du client et des partenaires
- Définition des objectifs
- Établissement des données d’entrée et des livrables du projet BIM
- Les différents documents à produire
Gestion de la maquette numérique et de ses données en phase conception et exécution
- Les outils et logiciels de gestion de données
- Les données de la maquette
- Les enjeux du BIM pour la synthèse
Les applications du BIM
- Gestion des interférences en mission de synthèse – organisation du chantier
- Aide au choix des modes constructifs,
- Phasage conception et réalisation
- Planification, estimation des coûts, estimation des ressources – Gestion des modifications,…
- Pertinence du BIM pour gérer les arbitrages
- Bénéfices du BIM sur différentes phases du projet
Tester et valider les processus
La coordination des maquettes
- La plateforme d’échange d’informations
- Le processus d’échange des informations
- La production des livrables
L’interopérabilité
- Le besoin d’interopérabilité
- Les bases de données
- Le format IFC
Structuration et management de l’équipe projet BIM multi-sites
- Systèmes de traitement d’information
- Coordination de l’équipe
- Méthodologies de conduite des réunions
Suivre et contrôler la mise en oeuvre du BIM
Le BIM dans une organisation : intégration, mutations, management
- Analyse stratégique d’une organisation (service, département …)
- Les enjeux d’une mutation de l’organisation classique vers une organisation BIM
- Les solutions pour mettre en oeuvre le changement lié au BIM au sein d’une organisation
Management à distance
- Management d’une équipe BIM en contexte multi-site
- Le partage des informations et leur traçabilité
Les outils du BIM et leurs interopérabilités
- Les principaux outils BIM pour réaliser une maquette numérique
- Les principaux logiciels de gestion de données
- Connaître les données d’entrée et de sortie des principaux logiciels du BIM
- Identifier les limites /freins et atouts des principaux logiciels
- Appréhender la gestion des interopérabilités entre eux (IFC)
Le BIM Management
- La différence entre AMO BIM et BIM Management
- Le rôle du BIM Manager
INFORMATIONS IMPORTANTES
Formation ouverte à partir de 6 participants.
Pour les demandeurs d’emploi, vous pouvez bénéficier d’une prise en charge par Pôle Emploi dans un dispositif de formation réalisé sur-mesure, contactez-nous.
Pour des formations en intra, un coût forfaitaire vous sera proposé. N’hésitez pas à nous appeler !
DATE
3-4-5 octobre 2018
5-6-7 décembre 2018
Durée : Une journée de formation dure 7 heures
TARIF
1 350 € TTC
Modules complémentaires :
MODULE A
MODULE B
MODULE C
MODULE D
MODULE E
Renseignements :
Sylvie Chatellier
Chargée de projets de formation
Executive Education
École Centrale de Nantes – Pôle Atlantique de formation continue
Email : formation-continue@weamec.fr
Tel : +33(0)2 40 37 25 22